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迪士尼可能会亏本，全球迪士尼乐园有的赚有的赔，香港的时赚时赔，上海能否盈利，谁也不敢打包票。万达的乐园也有可能赚钱，但迪士尼的运营压力是由其高成本带来的，亏或赚都跟万达无关，更不是别的乐园给逼成这样的。这是两个原本就不在一个层面上说话的东西，硬要扯在一块，无非是想借势炒作一下而已。
从技术含量上看，迪士尼很多项目都只是相同技术在各种场景下的翻版，是科技特效故事的组合，本身并没有太大的秘密。以大家比较熟悉的香港迪士尼为例，在乐园中挑大梁的项目，脱掉绚丽的外壳，就是几个难度不等的过山车。要复制科技和特效是很容易的，只要有钱，再大再惊险的过山车也一样能造出来，你也可以弄个硕大的旋转木马。这样的乐园比比皆是，一个比一个造得豪华，一个比一个惊险刺激。
难以复制的是迪士尼的故事，它其中的每一个场景几乎都跟一部优秀的电影、一个深入人心的卡通故事有关。没有这种文化内核，就没有今天的迪士尼乐园。没有那些卡通人物带给一代又一代人的美好回忆，迪士尼也无法赢得这么多的忠实粉丝。办乐园，对迪士尼来说是梦想的延续，水到渠成的事。迪士尼乐园最大的价值也在这里。迪士尼的高溢价率就是对这种为实现梦想不懈努力的认可。
很多问题是钱解决不了的。光靠比拼硬件设施是无法撼动迪士尼的，光靠硬件也无法留住喜新厌旧的顾客。试想，如果有中国公司愿意在这方面多承担些责任，愿意多拍几部好的卡通片，愿意陪伴起孩子的成长，给他们梦想、勇气和担当，它也一样会得到丰厚的回报。
中国是全球第二大电影票房市场，而且马上就奔第一去了，可是中国电影的地位在国际上有多高，有几个中国导演驰名世界，有几部中国电影值得留恋?软的东西有时候比硬的东西更有竞争力，而这恰恰是有钱不能解决的事，需要从尊重人的价值开始。
