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比如，一般来讲，处理与下级的人际关系，要遵循以下原则。
一、以身作则的原则
俗话说：“己所不欲，勿施于人。”“村看村，户看户，群众看干部。”“喊破嗓子，不如甩开膀子”。出了问题，人们又总结说，“问题出在前三排，根子还在主席台。”“只有落后的干部，没有落后的群众。”强调的都是领导的示范带头作用。领导者处理与下属的人际关系最为重要的一条就是，要在下属心目当中树立榜样，树立一个你期望下属学习的好榜样。榜样的作用非常重要，有时候下属就是我们自己的一面镜子。比如，规定上班时间从早上九点至下午五点，你就要带头执行，决不可十点才露面，四点就没影。这种“对自己是自由主义，对下属是马列主义”、“只许州官放火，不许百姓点灯”的做法是行之不远的。所以，拿破仑有一句名言：一只狮子率领的一群绵羊可以打败一只绵羊率领的一群狮子。也就是说：领导的水平可以决定部属的水平，领导对部属的期望越高，他收获的就会越多。当初，毛泽东不就是带领一群拿着镰刀、锄头的农民打败了由蒋介石率领的正规军吗?正因为这样，印度圣雄甘地说：“领导者就是以身作则来影响他人。”
二、公正真诚的原则
处事要公。一则明代官箴是这样说的：“吏不畏吾严，而畏吾廉;民不服吾能，而服吾公;公则民不敢慢，廉则吏不敢欺。公生明，廉生威。”作为上级领导者，除具备相应的能力外，更重要的是具有良好的品德，为人处事要正，不偏心。公平公正特别突出地体现在奖罚等利益问题上，奖和罚都必须要对事不对人，公平合理，否则为了照顾一个人，可能打击一大片，不利于工作的开展。因此，作为一个领导者，要将心比心，体谅下级，经常进行“换位思考”，设身处地为下级着想，尊重他们的长处，理解他们的难处，关心他们的苦处，要使用人，而不“利用”人。
待人要诚。多与你的下属在一起，对你丝毫没有坏处。与他们真诚相处，不但会让许多闲言碎语出现的概率减少，而且会让你与员工的心情更好，友好、和谐的人际氛围就很容易形成。多一点谦虚随和，适时地用一些温和甚至是开玩笑的言语，会让你的下属更加地喜欢你。要想使下属心悦诚服地听从你的命令，你必须诚实并且值得下属尊敬。诚实还表现在你要勇于承认自己的错误，承认错误不但不会降低你在下属心目中的威信，反而会增强下属对你领导有方的认识。只有凭能力服人，不凭权力压人，下级才会心悦诚服。如果领导者以权代能，不管权力多大，也必然不能服人，即使下级表面上不表示出来，看似“一团和气”，但工作起来也必然是消极的，甚至是抵触的。因此，作为上级，决不可居高临下，动不动就耍权力大棒，拿权力压人。
三、民主集中的原则
民主才能集思广益。领导干部与下属交往时，要杜绝家长作风，绝不可在职位上是一把手，签字是一支笔，讲话是一言堂，决策是一巴掌。领导干部要时刻提醒和反思：我民主吗?具体来讲要从三个方面去努力做到民主：
